胖东来创始人于东来在9月13日宣布，未来新入职员工将以“成长学员”的身份签署四年定期培养协议。协议到期后，员工不再继续留用，仅有表现优秀者可能留任成为内部导师。此举迅速引起公众热议，有网友称之为“全民职业教育”的尝试，亦有人质疑这是“周期性的人力资源替换”。

于东来在声明中提到，这种新机制旨在传授员工的职业技能与生活理念，期满后进行社会输出。表现优异者可以继续工作，未能通过考核者则不获结业证书。它只适用于2024年后加入的员工，而现有员工的权益不受影响。

这项政策并非临时决定，自今年2月以来，于东来已明确表示企业愿景是“没有围墙的职业大学”，并设立了一些新的公司政策。这些变革与公司在吸引和留住人才上的优势密切相关，数据显示，胖东来的员工流失率非常低。许多人认为，这种四年的全面培训制度对员工未来是一种有价值的投资，甚至被视为一种高质量的在职教育。 球友会登录

然而，也有声音对此表示担忧。就业者在四年的合同期内会面对不确定性，可能会产生焦虑感。虽说公司宣传追求“人格独立”，但如此设定是否会让人感到职业生涯受到限制、难以深根或形成依赖依旧值得探讨。

另外，“成长学员”这一称谓也引发质疑。签定四年合同的安排虽然符合劳动法规，但如何明确员工权利和福利问题尚不清晰。有些人担心这可能成为一种模糊的合规手段，劳动者的权益是否能够得到保障有待观察。

四年后，这些年轻人是否能顺利找到新的职业道路，面对现实挑战需认真考虑。总的来说，胖东来此项新举措在引领行业变革的同时，也暴露出许多深层问题。 球友会登录